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日本IT製造業衰退 誰的機會?

 

ChinaByte   / 賈敬華╱北京特稿

在眾多消費者的心目中,“Made in Japan”一直是優質產品的代名詞,尤其是IT產品,“Made in Japan”更是一種高品質的象徵。 在2006年,日系產品優勝品質的神話被打破。先是數位相機頻頻出現品質問題,爾後是索尼製造的筆記型電池來了一個大召回,不久前,浙江工商局查出NEC、東芝、富士通等品牌的筆記型被檢出不合格,存在不同的品質問題。在即將過去的2006年裡,強勢的日本製造業漸顯衰退之勢,這又將是誰的機會呢? 在消費電子領域,日系產品的品質是公認最好的,尤其是數位相機、筆記型等數位消費產品,日系產品不僅在國內享有盛譽,在全球也有一定的知名度。僅僅在一年間,打著“金字招牌”的日系產品卻失去了光芒,對於製造業正在飛速掘起的國內企業來說,這是不是一個掘起的機會呢? 在江蘇昆山和深圳龍崗工業園,集成了國際知名企業的代工廠商,富士康,明基等一批知名的企業都已經成為國內IT業界著名的製造業。昆山和龍崗也成為國內知名的IT產品製造基地,日本製造業的衰退無疑對於國內製造業一個千年難得的機遇。國內製造業要想掘起並且在國際市場佔據一席之地,必須緊抓這個機會,同時也要從日本製造業衰退中吸取教訓。不然,國內製造業未來也很難掘起。 借助於廉價的勞動力,國內製造業以低廉的成本聞名國際IT業界,除了人力資源成本之外,國內很多IT產品代工廠商再無優勢。更加準確的說,國內IT產品的代工水準僅僅是一個初級階段,苛刻一點說就是組裝加工廠,技術含量基本為零。在日本IT製造業逐漸衰退的今天,國內IT產品代工廠商要想突圍,必須在技術上下一番功夫。 除了技術嚴重落後之外,管理也是國內製造業面臨的又一大難關。不可否認,國內所有代工企業的人力資源成本與日本製造業的成本相比有著絕對的優勢,然而,這些廉價的人力資源,卻有著一個提升製造業水準的一個致命缺陷,文化水準比較低。這種情況之下,提升企業的技術水準將成為一件非常困難的事情。為了提高技術水準,國內IT製造企業必須面臨一個大洗牌,吸呐一些文化程度較高的員工,而吸呐高文化水準員工的代價就是人力資源成本增加,但這仍然比日系IT製造企業的人力資源成本更廉價。 在技術,管理,成本控制等環節,國內製造業的經驗都相對匱乏,國內製造企業要想尋求突破,必須邁過這幾道檻。在IT製造業這個行業裡,技術和管理成為製造企業能否突破的關鍵因素。如果國內製造業在技術和管理上無法提高,即便日本製造業衰退了,也不會成為國內製造業的機會。 在IT技術發展一日千里的今天,產品更新換代的速度也越來越快,這也成為IT製造業的一個商機。要想在激烈的環境中生存,國內製造業必須奮發圖強,努力提高自身的技術和管理水準,經驗也是一筆不可忽視的寶貴財富。試想,日本的IT製造業在全球都是享有盛名,然而,就是這樣一個打著金字招牌的日系製造業如今也呈現衰退之勢,這其中的經驗對於國內的製造業來說也是一筆更寶貴的財富。 最近幾年,IT產品紛紛陷入價格戰的火拼之中,這一變化對於日本的IT製造業無疑是一毀滅性的打擊。不少廠商紛紛降低成本來應對價格戰,產品製造成本也隨之降低,無奈之下,不少製造企業在低成本之下犧牲了產品的品質。產品品質降低的同時,製造廠商自身的利益得到了保證,可自身的聲譽卻因為品質不穩定而受到了影響。對於國內製造業而言,在這個價格戰正酣的今天,一定要把產品品質放在第一位,只有這樣,擁有廉價人力資源成本的國內IT製造業才有可能會超越一直領先的日本IT製造業。 另外,過於多情也讓日本的製造業陷入了今天的困境,這也值得國內的IT製造業警醒。過去,日本的很多製造業一直是在某個產品方面擁有精准的技術,在利潤下降的壓力之下,不少企業開始拓展其他業務,這種情況之下,製造企業對拓展的產品線的技術水準可想而知。過於多情的日本製造業就這樣陷入了產品品質低下的圈子,衰退亦是情理之中的事情。國內的製造企業也要從中汲取教訓,切不可染上多情的習慣,否則將會重演日本製造業今天的歷史。 在IT產品更新日益加速的今天,IT產品製造業已經是一個蘊含了豐厚商機的行業。日本IT製造業的衰退,國內企業能否把握,這將是一個千年難得的機遇,如果無法準確把握,這個機會將不會屬於國內的製造業。 【文稿來源:ChinaByte授權,武陵客代理】

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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